経営インシデント対策コンサルティングでは、経営に損失を 発生させる可能性を最小限に、経営成長へと導くことができます。
当社のコンサルティングメニューをご紹介します。
会社の抱える不安の解消や業績をアップするために必要なことは己を知り敵を知ることです。事業の改善・改革ポイントを正しく見極めることができれば無駄なく最適な対策を講じることができます。
考えられるリスクとその対策は千差万別です。全てを検討することは不可能です。本当に対策が必要となるリスクと最も効果的な対策を、IT利活用を含めて見極めることが出来れば、会社にとって大きな利益を生み出すでしょう。
会社は唯一無二の存在です。事業継続にはその会社に合わせた仕組みが必要です。経営インシデントに対して自ら向き合い自ら行動できる仕組みを構築することで、継続的な経営インシデント対策が行えます。
ライタームの「今週の提言」は経営インシデント対策にフォーカスした無料コンサルティングコラムです。
第12話：会社に変化をもたらせる意味を今一度、振り返る
第11話：将来像の実現に向けて、進み続けていくために大切なこと
第10話：会社の成長に向けた変化をする際に必ず考慮すべき判断基準
第9話：経営者の思いが届かなければ、新たな仕組みは効果を生まない
第8話：本質的な課題を見極めて改善するために経営者が実施すべきこと
