経営インシデント対策コンサルティングでは、経営に損失を 発生させる可能性を最小限に、経営成長へと導くことができます。
当社のコンサルティングメニューをご紹介します。
会社の抱える不安の解消や業績をアップするために必要なことは己を知り敵を知ることです。事業の改善・改革ポイントを正しく見極めることができれば無駄なく最適な対策を講じることができます。
考えられるリスクとその対策は千差万別です。全てを検討することは不可能です。本当に対策が必要となるリスクと最も効果的な対策を、IT利活用を含めて見極めることが出来れば、会社にとって大きな利益を生み出すでしょう。
会社は唯一無二の存在です。事業継続にはその会社に合わせた仕組みが必要です。経営インシデントに対して自ら向き合い自ら行動できる仕組みを構築することで、継続的な経営インシデント対策が行えます。
ライタームの「今週の提言」は経営インシデント対策にフォーカスした無料コンサルティングコラムです。
第8話：本質的な課題を見極めて改善するために経営者が実施すべきこと
第7話：IT化・デジタル化ではなくインシデント対策から始めることの重要性
第6話：経営インシデントを未然化するために経営者が年始に実施すべきこと
第5話：会社の成長に経営インシデント対策が絶対的に重要な理由
第4話：インシデント対策で重要なIT利用における大切なこと
