■経営者様向けのメッセージ
ようこそ、当ウェブサイトにお越しいただきありがとうございます。
当社はITソリューション事業を通して培った、IT利活用における課題・問題解決のノウハウを「社内ITコンサルタント養成コンサルティング」として体系化し、法人向けに指導・育成、アドバイスを行っております。少々長くなりますが、まずは当社の考え、そして事業に対する想いをご理解いただきたいので、どうか、最後までお読みいただけますようお願いします。
まず、我々は、会社が事業を安定させ、更なる成長を遂げるためには、IT利活用が不可欠であると考えています。近年DXが取り沙汰されているように、社会環境はITを前提としたものに変わりつつあります。会社経営においてもその課題から目を背けることはできないはずです。
そして、当社は1995年の創業以来、社会インフラを担う大規模システムから、中小企業向けの中小規模システム開発まで、多岐に渡る規模の開発を行ってきました。そこで培ったノウハウは、自らの手でITに関する課題に取り組むことができる力です。
このノウハウを「社内ITコンサルタント養成コンサルティング」という形で提供することが、ITに悩む経営者の方々の手助けとなり、皆様の会社の長期的な発展への貢献にも繋がると私達は考えております。
■社内にITコンサルタントが必要な理由
当社にご相談にいらっしゃる経営者の方が口をそろえて仰ることがあります。
それは、『DXを推進したいが、ITに詳しい社員がいないし、そもそも何をしたら良いかわからない。』というものです。特に中小企業様の多くがITの専属部門が存在せず、DXとは程遠い、そもそもDXの最初のプロセスであるデジタイゼーション（アナログで行ってきた特定の業務のデジタル化）ですら満足な対応ができていないのが現状です。
このような状態の中小企業様が取る行動として、「とりあえずインターネットで検索してペーパーレスをはじめてみる」、「人事にITスキルの高い中途社員を採用するよう指示する」のような暫定的な対策を多くの方がとられているようですが、これらの対処は必ずと言って良いほど良い結果をもたらさないのは想像に容易いでしょう。
また、高額で優秀な外部ITコンサルタントに依頼することにより、短期的にDXを推進する方法もありますが、そもそも中小企業にそのような潤沢なキャッシュがあるケースはほとんどなく、仮に外部コンサルを使っても短期的な効果は上がるかもしれませんが、社内の実力は上がらず、やはり長期的視点において決してコストパフォーマンスが良い手法とは言えません。そもそもDXにおける目指すべきゴールは「デジタル技術による変革」であり、そんなに簡単に実現できるものではないからです。
だからこそ、DX推進は長期的な視点で確実に推し進めることができる体制を構築することが非常に重要となります。そのためには、社内のチカラでITの課題に取り組める組織をつくる必要があり、その最も具体的な対策が、社内ITコンサルタントを設置（養成）するということになります。
これは短期間で成果を出すような取り組みではありませんが、長期的にみて社内の実力を上げ、会社を成長させる取り組みとなることは間違いありません。
■当社の想い
繰り返しになりますがDXの推進において即効性のある万能な対策法はありません。我々としても「すぐに簡単にDX推進ができる」というような胡散臭いコンサルティングではないということを改めてはっきりとお伝えさせていただきます。
我々の社内ITコンサルタント養成コンサルティングは、DXを貴社自身のチカラで推進するための方式をご指導しています。DXの本来の目的である、「デジタル技術を活用し、激変しているビジネス環境に適応し、新たなビジネスを創出する」を実現するために、まずは貴社自身が正しく取り組んでいくことが重要となります。
現在の企業・社員を守り、さらなる成長のために弊社サービスを検討したいと意欲的にお考えの経営者様 、ぜひ当社にご相談ください。
株式会社ライターム
コンサルティング事業部